
Consultant marketing
Tu enquêtes sur les clients et les marchés pour aider une entreprise à mieux positionner son offre et ses actions.
- Niveau d’accès
- Bac +5
- Salaire débutant
- 2 600 à 3 200 € brut / mois en début de carrière
- Secteur
- Communication & marketing
Le métier en bref
Le consultant marketing aide une organisation à comprendre son marché et ses clients. Il transforme ses analyses en recommandations sur l’offre, le positionnement ou les campagnes.
Il exerce en cabinet de conseil, en agence ou en indépendant après avoir acquis de l’expérience. Il échange avec les directions marketing, les commerciaux et les équipes produit.
Dans la peau d’un consultant marketing
Une journée type
01 · Matin
Examiner les données de marché et les retours clients.
02 · Fin de matinée
Conduire des entretiens pour éclairer une hypothèse.
03 · Après-midi
Construire des recommandations avec l’équipe mission.
04 · Fin de journée
Préparer une restitution claire pour le client.
Missions principales
- Étudier le marché et les concurrents
- Recueillir les attentes des clients
- Analyser le positionnement de l’offre
- Proposer un plan d’action marketing
- Présenter les recommandations au client
Compétences clés
- Études de marché
- Analyse de données
- Positionnement d’offre
- Présentation de recommandations
Qualités appréciées
- Curiosité
- Écoute
- Rigueur
- Synthèse
Évolutions possibles
- → Manager en conseil marketing
- → Directeur conseil
- → Directeur marketing
Ce métier est fait pour toi si…
- Tu aimes comprendre les comportements.
- Tu sais chercher des preuves.
- Tu apprécies les sujets variés.
- Tu veux rendre tes analyses utiles.
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Où travailler ?
- Cabinet de conseil marketing
- Agence de marketing
- Institut d’études
- Cabinet indépendant
Vrai ou faux ?
« Le marketing se résume à la publicité. »
Il concerne aussi les clients et la construction de l’offre.
« L’intuition remplace une étude. »
Les hypothèses doivent être confrontées à des informations fiables.
« Le consultant décide seul pour le client. »
Les décisions finales appartiennent à l’organisation accompagnée.
« Les recommandations doivent être argumentées. »
Le client doit comprendre les données et le raisonnement utilisés.
« Le terrain complète les chiffres. »
Les entretiens révèlent parfois des freins absents des tableaux de bord.
« Le périmètre varie selon la mission. »
Une intervention peut porter sur une offre ou sur tout un marché.
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