Consultant en stratégie digitale – métier préparé à PSH Sup

Consultant en stratégie digitale

Tu aides une organisation à choisir ses priorités numériques, en partant de ses besoins plutôt que des outils à la mode.

Niveau d’accès
Bac +5
Salaire débutant
2 800 à 3 400 € brut / mois en début de carrière
Secteur
Communication & marketing

Le métier en bref

Le consultant en stratégie digitale analyse les usages, les parcours et l’organisation d’un client. Il propose une feuille de route numérique avec des priorités et des moyens adaptés.

Il travaille en cabinet de conseil, en agence ou à son compte après une première expérience. Ses missions l’amènent à rencontrer des équipes métiers et des directions variées.

Dans la peau d’un consultant en stratégie digitale

Une journée type

  1. 01 · Matin

    Relire les données et préparer les questions d’entretien.

  2. 02 · Fin de matinée

    Animer un atelier avec les équipes du client.

  3. 03 · Après-midi

    Comparer les scénarios et estimer les moyens nécessaires.

  4. 04 · Fin de journée

    Structurer les recommandations pour la prochaine restitution.

Missions principales

  • Analyser les besoins et les pratiques existantes
  • Interroger les équipes et les utilisateurs
  • Comparer les solutions envisageables
  • Construire une feuille de route chiffrée
  • Présenter les recommandations aux décideurs

Compétences clés

  • Diagnostic stratégique
  • Analyse de parcours
  • Animation d’atelier
  • Construction de recommandations

Qualités appréciées

  • Écoute
  • Esprit critique
  • Clarté
  • Adaptabilité

Évolutions possibles

  • → Manager en conseil digital
  • → Directeur de mission
  • → Directeur de la transformation digitale

Ce métier est fait pour toi si…

  • Tu aimes poser des questions.
  • Tu sais expliquer simplement.
  • Tu apprécies les contextes nouveaux.
  • Tu veux relier les idées au terrain.

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Où travailler ?

  • Cabinet de conseil
  • Agence de stratégie digitale
  • Cabinet indépendant
  • Direction de la transformation

Vrai ou faux ?

FauxLes a priori qu’on entend
  • « Le consultant choisit toujours un nouvel outil. »

    Une meilleure organisation peut suffire à résoudre le problème.

  • « Il faut savoir développer tous les logiciels. »

    Le rôle consiste surtout à cadrer les besoins et les choix.

  • « Une présentation termine forcément la mission. »

    Le consultant peut aussi accompagner la mise en œuvre.

VraiLa réalité du terrain
  • « Le diagnostic précède les recommandations. »

    Il faut comprendre les problèmes avant de proposer une solution.

  • « Les contraintes internes comptent. »

    Le budget et les compétences disponibles influencent la feuille de route.

  • « La restitution fait partie du métier. »

    Une recommandation doit être compréhensible pour être discutée et appliquée.

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